Master of Business Administration (MBA)

Bij Webster begrijpen we dat het afronden van een MBA een uitdaging is. Het stelt eisen aan jou, je gezin en je carrière. Daarom biedt het MBA-programma van Webster in de actiegerichte zakelijke omgeving van vandaag maximale flexibiliteit. Cursussen kunnen op de campus in Leiden worden gevolgd, maar ook online in de World Class Room van Webster University. Al onze MBA-cursussen die op de campus worden aangeboden, zijn gepland in de avonduren, die zijn afgestemd op uw drukke agenda. Webster's MBA biedt unieke netwerkmogelijkheden met professoren en medestudenten van over de hele wereld.

programma beschrijving

Een succesvolle organisatie heeft een bewuste strategie om de waarde die ze creëert te maximaliseren. Deze strategie wordt effectief gecommuniceerd naar alle deelnemers in het bedrijf. De interne belanghebbenden begrijpen hun rol bij het implementeren van de visie van de organisatie en alle processen worden ontwikkeld om deze te bereiken. De MBA van de Walker School of Business and Technology is ontwikkeld met dit organisatorische doel in gedachten. Het doel is om studenten de zakelijke competenties bij te brengen die nodig zijn om waardecreërende ideeën en oplossingen te ontwikkelen en te implementeren, terwijl ze de persoonlijke vaardigheden ontwikkelen die nodig zijn om hun professionele ambities te bereiken.

Leerresultaten

Dit doel wordt duidelijk gemaakt in de volgende leerresultaten van het programma:

• Studenten kunnen een bedrijf analyseren en kansen voor waardecreatie identificeren en evalueren.
• Studenten kunnen de zakelijke kerncompetenties toepassen die nodig zijn om de waarde van de organisatie te vergroten.
• Studenten demonstreren de persoonlijke effectiviteitscompetenties die nodig zijn om hun professionele doelen te bereiken en om bij te dragen aan het bereiken van de doelstellingen van de organisatie.

Om deze resultaten te bereiken, richt de Walker School MBA zich op de rol die elk bedrijfsproces speelt bij het creëren van waarde en de zakelijke competenties zijn nodig voor studenten om organisatiedoelstellingen te bereiken. Het curriculum vult deze aan met persoonlijke effectiviteitcompetenties die studenten nodig hebben om hun persoonlijke en professionele doelen te bereiken. Beide sets competenties worden gedurende het curriculum geoefend in een innovatieve leveringsmethode die online leren combineert met wekelijkse sollicitatie- en discussiesessies van twee uur, zowel face-to-face als online.

Zakelijke competenties

• Identificeer en waardeer kansen voor waardecreatie
• Waardecreatie
• Strategie
• Marktanalyse
• Pro forma analyse
• Capital budgeting
• Kwantitatieve analyse
• Ontwikkel een implementatieplan
• Project management
• Distributie en prijsstelling
• Product en promotie
• Klantenrelaties
• Beheer bedrijfsprocessen
• Supply chain en logistiek
• Proces analyse
• Leiderschap
• Teams ontwikkelen en managen
• Werknemers ontwikkelen en managen
• Bied ondersteuning bij het nemen van beslissingen
• Informatie-infrastructuur
• Database management
• Gegevensanalyse
• Management accounting

Persoonlijke effectiviteitscompetenties

• Effectieve communicatie
• Samenwerkend werk
• Efficiënte werkorganisatie
• Zelfstandig leren
• Creatief problemen oplossen
• Systematisch denken
• Analytische besluitvorming
• Probabilistisch denken
• Spreadsheet-analyse

Gebieden van de nadruk

Vereisten voor een aandachtsgebied in het MBA-programma omvatten de MBA-kern (30-33 uur) en aanvullende cursusvereisten zoals hieronder aangegeven voor elk afzonderlijk aandachtsgebied. Mogelijk moet een student keuzevakken voltooien om aan het minimum aantal vereiste uren te voldoen. Afhankelijk van het programma kunnen er voorwaarden worden gebruikt om te voldoen aan de eisen van de nadrukcursus - studenten dienen een adviseur te raadplegen voor details.

MBA met de nadruk op cyberbeveiliging

42-45 kredieturen

De MBA met de nadruk op cybersecurity moet de volgende cursussen bevatten:

• CSSS 5000 Introductie tot Cybersecurity (3 uur)
• CSSS 5120 Cybersecurity Infrastructures (3 uur)
• CSSS 5210 Cybersecurity wet en beleid (3 uur)
• CSSS 5220 Cybersecurity Threat Detection (3 uur)

Dual Degree met MA in management en leiderschap

48 tot 51 kredieturen

De MBA met de nadruk op management en leiderschap moet de volgende cursussen bevatten:

• MNGT 5000 Management (verplichte cursus) (3 uur)
• MNGT 5590 Organisatiegedrag * (3 uur)
• HRMG 5000 Human Resources beheren (3 uur)
• MNGT 5650 Management en Strategie (3 uur)
• MNGT 5670 Managerial Leadership (3 uur)
• HRDV 5630 Organisatieontwikkeling en verandering (3 uur)
• MNGT 6000 Integrated Studies in Management (3 uur)
• * MNGT 5590 kan in de plaats komen van MBA 5100

MBA met een nadruk op projectmanagement

39 tot 42 kredieturen

De MBA met de nadruk op projectmanagement moet de volgende cursussen bevatten:

• BUSN 5100 Inleiding tot projectbeheer (3 uur)
• BUSN 5300 Project procurement management (3 uur)
• BUSN 5700 Vooruitgang in projectmanagement (3 uur)

Aandachtsgebieden

Vereisten voor een aandachtsgebied in het MBA-programma omvatten de MBA-kern (30-33 uur) en aanvullende cursusvereisten zoals hieronder aangegeven voor elk afzonderlijk aandachtsgebied. Van een student kan worden verlangd dat hij keuzevakken volgt om aan het minimaal vereiste aantal uren te voldoen. Vereisten kunnen worden gebruikt om te voldoen aan de vereisten van de nadrukcursus, afhankelijk van het programma - studenten moeten een adviseur raadplegen voor meer informatie.

MBA met de nadruk op cyberbeveiliging

42-45 kredieturen

De MBA met de nadruk op cyberbeveiliging moet de volgende cursussen bevatten:

• CSSS 5000 Inleiding tot cyberbeveiliging (3 uur)
• CSSS 5120 Cyberbeveiligingsinfrastructuren (3 uur)
• CSSS 5210 Cyberbeveiligingswetgeving en -beleid (3 uur)
• CSSS 5220 Detectie van cyberbeveiligingsbedreigingen (3 uur)

Duale opleiding met MA in Management en Leiderschap

48 tot 51 kredieturen

De MBA met de nadruk op management en leiderschap moet de volgende cursussen bevatten:

• MNGT 5000 Management (verplichte cursus) (3 uur)
• MNGT 5590 Organisatiegedrag* (3 uur)
• HRMG 5000 Human Resources beheren (3 uur)
• MNGT 5650 Management en Strategie (3 uur)
• MNGT 5670 Leidinggevend leiderschap (3 uur)
• HRDV 5630 Organisatieontwikkeling en -verandering (3 uur)
• MNGT 6000 geïntegreerde studies in management (3 uur)
• *MNGT 5590 kan MBA 5100 vervangen

MBA met de nadruk op projectmanagement

39 tot 42 kredieturen

De MBA met de nadruk op projectmanagement moet de volgende cursussen bevatten:

• BUSN 5100 Inleiding tot projectbeheer (3 uur)
• BUSN 5300 Projectinkoopbeheer (3 uur)
• BUSN 5700 Vooruitgang in projectbeheer (3 uur)

Leerresultaten

Dit doel wordt duidelijk gemaakt in de volgende leerresultaten van het programma:

• Studenten kunnen een bedrijf analyseren en kansen voor waardecreatie identificeren en evalueren.
• Studenten kunnen de kerncompetenties toepassen die nodig zijn om de waarde van de organisatie te vergroten.
• Studenten demonstreren de persoonlijke effectiviteitscompetenties die nodig zijn om hun professionele doelen te bereiken en bij te dragen aan het bereiken van de doelstellingen van de organisatie.

Om deze resultaten te bereiken, richt de Walker School MBA zich op de rol die elk bedrijfsproces speelt bij het creëren van waarde en de zakelijke competenties die studenten nodig hebben om de doelstellingen van de organisatie te bereiken. Het curriculum vult deze aan met persoonlijke effectiviteitscompetenties die studenten nodig hebben om hun persoonlijke en professionele doelen te bereiken. Beide reeksen competenties worden gedurende het hele curriculum geoefend in een innovatieve leveringsmethode die online leren combineert met wekelijkse toepassings- en discussiesessies van twee uur, face-to-face of online.

Zakelijke Competenties

• Identificeer en waardeer kansen voor waardecreatie
• Waardecreatie
• Strategie
• Marktanalyse
• Pro forma analyse
• Kapitaalbegroting
• Kwantitatieve analyse
• Ontwikkel een implementatieplan
• Project management
• Distributie en prijzen
• Product en promotie
• Klantenrelaties
• Bedrijfsprocessen beheren
• Toeleveringsketen en logistiek
• Proces analyse
• Leiderschap
• Ontwikkelen en aansturen van teams
• Ontwikkelen en aansturen van medewerkers
• Beslissingsondersteuning bieden
• Informatie infrastructuur
• Database management
• Gegevensanalyse
• Management accounting

Persoonlijke Effectiviteit Competenties

• Effectieve communicatie
• Samenwerkend werk
• Efficiënte werkorganisatie
• Zelfstandig leren
• Creatief problemen oplossen
• Systematisch denken
• Analytische besluitvorming
• Probabilistisch denken
• Spreadsheet-analyse