Master of Business Administration Cardinal Stritch University

Ons programma helpt studenten beter inzicht in de onderlinge verbondenheid en de complexiteit van het bedrijfsleven.

We vroegen werkgevers welke vaardigheden waren in trek toen we voor het eerst onze MBA gelanceerd. Sindsdien we voortgaan met het herzien en herontwerp van het programma door middel van luistersessies, enquêtes en interviews met bedrijfsleiders, de huidige studenten, alumni, en leden van de faculteit.

Het resultaat is een 18 maanden durend programma dat zich ontwikkelt om studenten te helpen beter inzicht in de onderling verbonden aard en complexiteit van het bedrijfsleven. Onze MBA-studenten studeren bedrijf door middel van een nadruk op de bedrijfsstrategie en een geïntegreerde aanpak gericht op de toepassing van kennis van zaken, systemen en processen, leiderschap en strategisch human resources en customer relationship management.

Er zijn thema's ingebed in het hele programma:

• Een geïntegreerd inzicht in de wereldwijde, cross-culturele en ethische context van het bedrijfsleven
• Het maken van de business case voor toonaangevende organisaties die mensen waarderen, planet en profit
• Zien en te reageren op de business "big picture" in nieuwe, innovatieve en adaptieve manieren

Het programma integreert ook deze real-world toepassingen:

• Leiderschap competentie. Het programma opent met een focus op succes in graduate studies, zelfbewustzijn van de sterktes en zwaktes, en gebieden voor verbetering, en de voorbereiding voor zakelijk leiderschap. Twee leiderschap cursussen onderzoekt de principes van leiderschap en helpen de student voor te bereiden om zichzelf, anderen en systemen binnen een organisatie te leiden. De drie gangen samen studenten te helpen ontwikkelen van persoonlijke competenties voor leiderschap. De cursussen richten zich op het uitlijnen van waarden, doel en praktijk om een ​​kader voor ethisch leiderschap vast te stellen; ontwikkeling en communicatie van de visie en missie; en de creatie van een op waarden gebaseerde organisatiecultuur dat is wendbaar, innovatief en creatief.
• Zakelijke technische strategieën. Drie cursussen richten zich op de tools en technieken van zakelijke efficiëntie en effectiviteit. Inbegrepen zijn cursussen op de principes van continue procesverbetering en kwaliteitsmanagement strategieën; informatiebronnen, gegevens en systemen strategisch beheren; en strategische ontwikkeling en het beheer van het personeelsbestand van de organisatie.
• Zakelijke financiële competentie. Drie gangen ontwikkelen competenties met betrekking tot strategische financiën, meet- en controle van de bottom line van een bedrijf. Deze cursussen richten zich op strategische financiële analyse forecasting en budgettering; bronnen van kapitaal; beleid en procedures; en boekhouding en andere strategische controlesystemen die bedrijven gebruiken om succes te meten in een sterk concurrerende mondiale omgeving.
• Competentie in de bedrijfsstrategie en de bronnen van concurrentievoordeel in de zakelijke omgeving. Studenten zullen samen concepten van data-analyse en het gebruik van de klant en concurrerende data te brengen om de strategische organisatorische beslissingen te nemen. De MBA eindigt met twee cursussen die samen de student helpen integreren al het leren in een enkele zakelijke project. Deze laatste integratieve ervaring biedt de student de kans om kritisch te denken aan een praktische zakelijke problemen op te lossen en aan te tonen begrip van de uitgebreide relaties tussen de verschillende elementen van het bedrijfsleven.

Cursussen

• MBA 500 - Graduate Success Seminar
• MBA 501 - Leading Self, Overige, en ik Systems
• MBA 502 - Toonaangevende jezelf, anderen en systemen II
• MBA 507 - Advanced Bedrijfseconomie
• MBA 508 - Advanced Marketing Management
• MBA 509 - Gezondheidszorg Economics
• MBA 510 - Beginselen van Continuous Process Improvement en Quality Management
• MBA 511 - Strategic Management of Information Resources and Systems
• MBA 512 - Planning, inhuren en implementeren van een Strategische Workforce
• MBA 520 - Beginselen van Organizational Financiële Planning en Business Development
• MBA 521 - Strategische Business Financial Management and Control I
• MBA 522 - Strategische Business Financial Management and Control II
• MBA 530 - Een systeembenadering van het Strategic Planning and Development Strategy
• MBA 531 - Capstone I - Het creëren van Strategic Response to Business Uitdagingen en kansen I
• MBA 532 - Capstone II - Het creëren van Strategic Response to Business Uitdagingen en kansen II
• MBA 610 - Healthcare Information Management
• MBA 611 - juridische, ethische en regelgevende kwesties voor de Gezondheidszorg Administrators