MBA - Master in Business Administration

NDUCTIEWEKEN (2 WEKEN)

Internationale Week: Leiderschap door simulatie
PR: Risicomanagementworkshops voor het topmanagement
Globaal scenario: Waar gaan we naar workshops?

VERKRIJG KENNIS OP HET STRATEGISCHE, OPERATIONELE EN TACTISCHE NIVEAU VAN HET BEDRIJF

Boekhoudkundige en rapportageanalyse (6 sp.)
Financiële planning (6 sp.)
Bedrijfsanalyse voor besluitvorming (6 sp.)

ONTWERPEN EN TOEPASSEN VAN ADAPTIEVE MULTI-DIMENSIONALE BUSINESSMODELLEN

Bedrijfsinnovatie en digitaal ecosysteem (6 sp.)
Bedrijfsstrategie (6 sp.)
Economie voor het bedrijfsleven (6 sp.)

BEVORDEREN VAN BUSINESS AGILITY BINNEN VERSCHILLENDE FUNCTIONELE GEBIEDEN

Supply Chain en Operationele Strategie (6 sp.)
Marketing en internationale positionering (6 sp.)
Leiderschap, Human Resources en Organisatie (6 sp.)

ZAKELIJKE PROBLEMEN IN DE REAL-WERELD OPLOSSEN DOOR AAN EEN EINDPROJECT TE WERKEN

Projectmanagement in actie (adviesproject) (8 sp.)

In deze module werken studenten in teams aan het helpen oplossen van echte bedrijfsproblemen voor echte organisaties of bestaande bekende bedrijven (klanten). Studenten werken aan een specifiek adviesproject waarmee ze methodologieën en hulpmiddelen voor bedrijfs- en projectmanagement leren, de belangrijkste uitdagingen onderzoeken waarmee een organisatie wordt geconfronteerd, en deze kennis toepassen om weloverwogen beslissingen te nemen. Deze adviesprojecten helpen studenten hun praktijkervaring vóór hun afstuderen te vergroten, hun professionele netwerk uit te breiden en hun carrièremogelijkheden op de lange termijn te vergroten.

Innovatie Management

Deze professionals zijn verantwoordelijk voor het aansturen en beheren van het innovatieproces binnen een organisatie, identificeren kansen, stimuleren creatief denken, faciliteren het genereren van ideeën en houden toezicht op de implementatie van innovatieve projecten.

Gegevensanalyse

Deze professional houdt toezicht op het verzamelen, analyseren en interpreteren van gegevens om inzichten te verschaffen voor zakelijke beslissingen. Ze implementeren datastrategieën, beheren databeheer, zorgen voor datakwaliteit en gebruiken verschillende analytische tools en technieken om betekenisvolle rapporten en visualisaties te produceren die de bedrijfsprestaties en -strategie stimuleren.

Intrapreneurieel management

Ze zijn verantwoordelijk voor het leiden en implementeren van innovatieve projecten binnen een organisatie en combineren een ondernemersmentaliteit met projectmanagementvaardigheden om verandering te stimuleren, creativiteit te bevorderen, nieuwe kansen te identificeren en risico's te beheersen.

Financieel controleur

Deze professional speelt een cruciale rol bij het waarborgen van de nauwkeurigheid, integriteit en naleving van financiële informatie en het handhaven van de financiële stabiliteit en duurzaamheid van de organisatie.

Boekhoudkundig beheer

Deze professional houdt toezicht op het boekhoudteam, beoordeelt financiële overzichten en analyseert gegevens om inzicht te verschaffen voor de besluitvorming.

Management adviseur

Ze bieden deskundig advies en begeleiding om organisaties te helpen de prestaties en efficiëntie te verbeteren, bedrijfsprocessen te analyseren, problemen te identificeren en strategische oplossingen te ontwikkelen.

Project management

Deze professional is verantwoordelijk voor het plannen, organiseren en begeleiden van de uitvoering van projecten. Ze definiëren projectdoelen, stellen planningen en deadlines op, wijzen middelen toe en beheren budgetten.

Bedrijfsstrategie

Ze analyseren markttrends en klantbehoeften en ontwikkelen strategische plannen om het klantenbestand en de inkomstenstromen van het bedrijf uit te breiden.