MBA-bedrijfsstrategie, bestuur van organisaties en veerkracht
Paris, Frankrijk
DUUR
11 Months
TALEN
Frans
TEMPO
Full time
DEADLINE VOOR AANMELDING
Aanvraagdeadline
EERSTE STARTDATUM
Vraag de vroegste startdatum aan
STUDIE FORMAAT
Op de campus
Beurzen
Ontdek mogelijkheden voor beurzen om je studie te financieren
Invoering
Vooruitgang en de markt hebben het verloop van menselijke samenlevingen gedicteerd sinds het tijdperk van industriële revoluties. Gedurende de negentiende en twintigste eeuw was het grootste probleem ontwikkeling. De geïndustrialiseerde landen waren het model dat moest worden gevolgd. Aan het begin van de eenentwintigste eeuw begonnen grenzen van deze dynamiek te verschijnen. De kwetsbaarheid van een staat wordt niet langer alleen afgemeten aan de moeilijkheden om zich te ontwikkelen, zoals het geval was tijdens debatten over Noord / Zuid-relaties. Politieke en economische leiders moeten kunnen inspelen op nieuwe behoeften die voortvloeien uit geo-economische beperkingen, marktontwikkelingen, financiële crises en eisen van sociaal-professionele categorieën.
Het voortbestaan van een bevolking in een bepaald gebied wordt een vitaal belang. Een dergelijke benadering gaat verder dan de beperkende opvatting van economische defensie en benadrukt de onvolkomenheden in de definitie van strategische belangen die zijn gevalideerd door de Europese Commissie. Het verlaat ook de grenzen van de soevereiniteitsstroom van denken die zich richt op het begrip onafhankelijkheid.
Veerkracht is tot nu toe geweest over hoe de klap na de schok te evalueren en hoe manieren te vinden om te herstellen. Het lijkt ons doorslaggevend om de beweging vóór, tijdens en na de schok te vatten, om de juiste beslissingen zo weinig mogelijk te verzwakken en op de te voorziene problemen te anticiperen.
Programma resultaat
doelstellingen
- De evoluties van de huidige wereld beter begrijpen;
- Evalueer de verschillende vormen van machtsverhoudingen;
- Begrijp de behoeften van organisaties op het gebied van veerkracht.
Verworven vaardigheden
- Identificeer de actiemiddelen om crises te voorkomen;
- Deel met teams een realistische visie op de problemen;
- De uitdagingen van de korte en middellange termijn kunnen verwoorden.
Ideale studenten
Leiders, besluitvormers, senior executives.
leerplan
Seminarie 1
Organisatiestrategieën en veerkracht
- Bestuur en veerkracht.
- Staat leren van veerkracht.
- Het economisch leren van veerkracht.
- Maatschappelijk leren van veerkracht.
Verantwoordelijk: Christian Harbulot, Didier Julienne, Patrick Cancel
Seminarie 2
Materiële wereld en immateriële wereld
- De grenzen van de materiële wereld.
- De opkomst van de immateriële wereld.
- Een nieuwe wereld om te veroveren.
- De kwestie van controle.
Verantwoordelijk: Philippe Muller Feuga
Seminarie 3
Hulpbronnen besparen
- De risico's van schaarste.
- Verslavingsproblemen.
- De assen van verovering.
- Staatsstrategieën.
Verantwoordelijk: Didier Julienne
Seminarie 4
Economische machtskwestie
- Nieuwe politieke wetenschappen (wereldwijde confrontatie China / Verenigde Staten, multipolariteit, asymmetrische relaties, gedeelde macht).
- Nieuwe politieke economie (machtstoename door economie, verschillen in modellen van markteconomie).
- De blokkades van het multilateralisme (WTO, opheffing van de transpacifische en transatlantische verdragen, keren terug naar de bilaterale betrekkingen.
- De transformatie van bestuursvormen (“Economic Statecraft”).
Beheerder: Jérôme Laprée
Seminar 5
Markt / Gebieden
- Lessen getrokken uit het werk van Fernand Braudel.
- Risico's verbonden aan de ontkoppeling van ontwikkelingsvraagstukken.
- De risico's van verarming.
- De risico's van het uiteenvallen van territoria.
Verantwoordelijk: Eric Delbecque
Seminarie 6
Strategische solidariteit
- Het concept van strategische solidariteit (historisch kader, vergelijkende analyse van landen die strategische solidariteit beoefenen).
- Nieuwe staatsprioriteiten.
- Publieke/private allianties.
- De betrokkenheid van het maatschappelijk middenveld.
Beheerder: Christian Harbulot
Seminar 7
Marktstructurering door staten
- Shortcut-beleid.
- Afhankelijkheidsdynamiek.
- Gemaskerd protectionisme.
- Extraterritorialiteit van de wet.
Hoofd: Jean-Michel Treille
Seminar 8
Marktstructurering door bedrijven
- Technologische overheersing
- Normatieve marketing.
- Concurrerende belastingvrijstelling.
- Startcultuur.
Beheerder: Laurent Hassid
Seminar 9
De veerkracht van de voedseleconomie
- De kwestie van de winstgevendheid van de landbouw.
- De strijd voor innovatie in de landbouw.
- Maatschappelijke debatten.
- De inzet van het voedselwapen.
Verantwoordelijk: Pierre Pagesse
Seminar 10
Leiden in een complexe en conflictueuze wereld
- Technologische strategieën.
- Informatie strategieën.
- Juridische strategieën.
- Maatschappelijke strategieën.
Verantwoordelijke: Guy Philippe Goldstein
Seminar 11
Weerbaarheidsoefening
toelatingen
Over de school
Vragen
Vergelijkbare cursussen
Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA)
- Madrid, Spanje
Master of Business Administration (MBA)
- Athens, Griekenland
MBA in luxemanagement (3 accreditaties)
- Geneva, Zwitserland