Master in Bedrijfskunde - Golden Gate University

Fundamentals of Business

• Het bedrijf en de consument
• Het marktsysteem
• Grondbeginselen van macro-economie
• Macro-economisch beleid en instrumenten
• Projecten - 1
• Aan de slag met financiële boekhouding
• Analyse van financiële overzichten
• Projecten - 2
• Case study
• Tijdswaarde van geld en kapitaalbudgettering

Management en leiderschap

• Inleiding tot leiders en managers
• Essentiële managementframeworks en -tools
• Interpersoonlijke vaardigheden
• Organisatievaardigheden - I
• Organisatievaardigheden - II
• Strategische vaardigheden
• Uitvoerende vaardigheden
• Projecten - 1
• Projecten - 2
• Geavanceerde leiderschapsvaardigheden

Marketing Management

• Inleiding tot marketingmanagement
• Marketingstrategie en planning
• Consumentengedrag
• STP-kader
• Project: Marketingmanagement
• Marketingmix - Ik
• Marketingmix - II
• branding
• Casestudies over digitale marketing en branding

Fundamenten van Business Analytics

• Cursus overzicht
• De taal van Analytics
• Aan de slag met bedrijfsanalyses
• Pijlers van IT-infrastructuur en Big Data
• Big Data verkennen
• Analytisch denken: van BI naar BA
• Analyseprincipes, hulpmiddelen en technieken
• Business Analytics: Organisatieomgeving
• Sessie 1 - Hulpbronnen en registratie
• Definitieve indiening van de tijdschriftpresentatie

Bedrijfsfinanciën

• Het bedrijf en zijn omgeving
• Tijdswaarde van geld
• Project: Bedrijfsanalyseproject
• Risico en rendement
• Rentetarieven en obligatiewaardering
• Kapitaalkosten en kapitaalbudgettering
• Aandelenwaardering
• Casestudy-analyse: Lady M Confections
• Financiële prognose en kapitaalstructuur
• Kasstroomraming en risicoanalyse
• Financiële prognose en kapitaalstructuur

Teamwerk in organisatie

• Vereisten voorafgaand aan de cursus
• Teamleiderschap en teamontwerp
• Teamleiderschap en neurowetenschap van teams
• Teambetrokkenheid en teamconflict
• Feedback geven en ontvangen
• Mijlpaal 1: Teaminzendingen
• Besluitvorming en divergent denken
• Valkuilen bij het nemen van teambeslissingen
• Diversiteit, inclusie en gelijkheid beheren
• Best practices voor virtuele teams
• Mijlpaal 2: Teaminzendingen

Informatie Technologie

• Het selecteren van de technologie die aansluit bij de bedrijfsstrategie
• IT-infrastructuur en DBMS kiezen
• Optimaliseren van bedrijfsprocessen via IS
• Verbetering van de bedrijfsprestaties via IS
• Transformeren van winkelen via e-commerce en AI
• Gebouw Informatie Systemen
• Projecten en globale systemen beheren
• Ethiek en veiligheid in IT-beheer
• Cursusproject

Informatie Technologie

• Het selecteren van de technologie die aansluit bij de bedrijfsstrategie
• IT-infrastructuur en DBMS kiezen
• Optimaliseren van bedrijfsprocessen via IS
• Verbetering van de bedrijfsprestaties via IS
• Transformeren van winkelen via e-commerce en AI
• Gebouw Informatie Systemen
• Projecten en globale systemen beheren
• Ethiek en veiligheid in IT-beheer
• Cursusproject

Operaties en supply chain management

• Inleiding tot operaties en toeleveringsketens
• Supply Chain Strategie en Macro Proces Ontwerp
• Individueel Project - Memo's
• Productieproces- en materiaalbeheer
• Logistiek en voorraadbeheer
• Groepsproject - Termijnpaper
• Infrastructuur en personeelscapaciteitsontwerp
• Systeem- en technologienetwerkcapaciteitsontwerp
• Tactieken voor prestatieverbetering
• Planning, controle en projectmanagement

Context van het bedrijfsleven

• Zakelijk en maatschappelijk verantwoord ondernemen
• Zakelijk, Duurzaamheid en Milieu
• Corporate Governance en Strategisch Management
• Individuele opdracht: geval van besmettelijke kok
• Ethiek, technologie en het mondiale milieu
• Winst versus duurzaamheidsbalansanalyse
• Interne stakeholders: werknemers
• Externe belanghebbenden: consumenten
• Externe belanghebbenden: overheid
• Globalisering en concurrentiebeleid
• Cursusproject: Winst versus duurzaamheidsanalyse

Strategische analyse en ontwerp

• Cursus overzicht
• Concurrentie en marktinvloed op strategie
• Groepsproject: De opkomst en ondergang van Nokia
• Strategie en strategische analyse
• Strategie toepassen op een bedrijfsplan
• Individuele opdracht: uw organisatie analyseren
• Bedrijfsstrategie en reikwijdte van het bedrijf
• Het beheren van multi-business bedrijven

Bedrijfsplanning

• Cursus overzicht
• Een bedrijfsplan begrijpen
• Capstone Project: Groeigericht bedrijfsplan
• Een bedrijfsplan opstellen
• Actuele gebeurtenisopdracht
• Een bedrijfsplan uitvoeren

Concentraties (kies er 1)

• afzet
• Adaptief Leiderschap
• Business Analytics
• Algemeen bestuur

Het programma bereidt je voor op verschillende carrièrepaden

• Werkende professionals die op zoek zijn naar een overstap naar seniorfuncties
• Associate of analist op instapniveau
• Accountant of accountant
• Verkoopvertegenwoordiger of Business Development Associate
• Projectleider
• Ingenieur
• Marketingcoördinator of -specialist
• Human Resources-assistent
• Verpleegkundige of zorgprofessional
• Leraar of opvoeder
• Softwareontwikkelaar of IT-professional
• Onderzoeker of data-analist
• Specialist in supply chain of logistiek
• Rollen in de non-profit- of sociale sector
• Ondernemer of bedrijfseigenaar